嘉定交发集团党委按照从严从实监督管理干部的要求，着力强化“四个坚持”，健全干部监督管理方式，加大监督管理力度。

一是坚持从思想入手，抓教育。加强思想理论和党性教育，推动干部坚定理想信念、保持政治定力。将《中国共产党问责条例》、《中国共产党纪律处分条例》、《习近平关于严明党的纪律和规矩》等内容纳入教育重点，纳入干部轮训班培训课程，贯穿干部培养、使用和管理各个环节。开展廉政教育，加强廉政文化建设，做到警钟长鸣，筑牢思想防线。

二是坚持从制度入手，抓标准。出台干部请休假及外出管理规定、干部个人有关事项报备等制度，形成事前严防、事中严管和事后严处的干部管理监督链。今年上半年，党委领导与18名中层干部开展谈心谈话，向国资委报备干部外出40余人次，33名中层干部均对个人有关事项作了报备。制定出台干部选拔任用工作办法，做到标准明晰、程序规范。完善干部考评机制，通过考评责权、考评指标、考评程序及考评结果量化，加强干部队伍综合考评，作为干部提拔、职级晋升的重要参考，今年先后对12名中层干部的工作岗位作了重新调整。

三是坚持从抓早抓小入手，抓经常。坚持干部日常考勤、干部工作日志等制度执行，推进干部考察工作常态化，坚持在日常考察中发现问题、分析问题、解决问题。将日常考察与提醒谈话、跟踪问效有机结合，形成完整的干部监督管理链。进一步做好年中总结、年终述职述廉、民主测评等工作，加强分析研判，结合干部离任经济责任审计，对干部倾向性、苗头性问题，及时进行提醒谈话、函询、诫勉，避免“亚健康”恶化成“重病症”。近两年，先后对4名干部进行了离任经济责任审计。

四是坚持从日常关怀入手，抓作为。利用上级干部挂职交流平台，选派年轻干部到区国资系统、区相关职能部门进行岗位交流和挂职锻炼，为年轻干部创造干事创业、学习交流的空间。依托集团重大工程项目建设、交通运营管理等载体，组织年轻干部到重点项目、服务窗口、情况复杂的岗位去锻炼，为年轻干部搭建岗位成才的平台，激发干部工作活力。通过完善薪酬体系、干部职工疗休养、人才购房补贴关爱项目实施，促进干部履职尽责热情。