“我会按照全面从严治党‘四责协同’的要求，做到对大家的指导、引领和监督”，“各科室、单位要对照责任书内容，在年终以优异的成绩回馈‘四责协同’责任的落实”在刚刚结束的区房管局“四责协同”责任签约仪式上，区房管局党委书记、局长周志良掷地有声的说到。

今年以来，围绕“四责协同”机制落实，区房管局以“知责、明责、履责、督责”为中心，全力推动全面从严治党“四责协同”落实到位。

知责：多次召开由局党政班子全体成员、中层正职以上干部参加的“四责协同”推进会议，讨论和研究四责协同推进工作，会上，局党委书记、局长周志良带头抓落实、带头抓认识，如针对各科室、单位上报的全面从严治党“三清单”，亲自作点评、逐一作修改，经“七上七下”终成定稿。

明责：为了把四责协同落到深处、效果落到实处，区房管局为每位领导量身定做“四责协同”责任书，确保每份责任书均是“私人订制”、不重样，以责任书的签订提升房管整体工作水平，努力形成“党委书记带头抓、班子成员分工抓，中层干部专心抓”的工作格局，即党委书记强化第一责任人的职责，做到“不甩手”，班子成员严格履行“一岗双责”责任，做到“不缩手”，中层干部严格按照所签订的责任书推进责任项目，做到“不松手”。

履责：“四责协同签约是一个落实责任的过程，也是一个层层加压的过程，我认为，四责协同就是强保障的基础，我们要以四责协同的落实来解决实际问题，补上短板”，正如局党委书记、局长周志良所强调的，“四责协同”实施以来，区房管局始终以高度负责的态度、求真务实的作风，把推进全面从严治党“四责协同”落实到房管工作的方方面面：对于新建保障性住房项目建设主体确定程序中存在的廉政风险，局住房建设科严格按照“四责协同”的工作要求，明确目标，制定工作措施，把责任落实到科室每一名同志，今年来，起草了《新建保障性住房项目建设主体招标管理实施办法》，根据办法，今后我区所有保障性住房项目的建设将严格按照该文件的规定，通过招标方式确定项目建设主体。在保障性住房项目建设主体招标的整个过程，局党委、纪委全程参与，确保招标程序的公平、公正、公开。对于房产交易业务流程中的风险，局交易中心开通与区公安局人口办的对接核查工作，堵住利用身份、户籍造假的漏洞；开通与区税务局相关税务所的对接审核工作，堵住非本市户籍人员个人所得税完税证明造假的漏洞；对于公租房分配工作，局保障中心增强目标责任意识，进一步理清工作职责，细化工作方案，落实责任包干制，责任到人，安排专人跟踪项目进展，及时协调推进分配过程中遇到的问题，认真做好业务指导和政策支持。同时，加强内部管理、规范操作流程、确保责任落实到位、机制保障到位、督查考核到位，杜绝廉政风险，将住房保障重点工作全面纳入从严治党“四责协同”机制建设中，以务实举措加以跟进，力争在2017年底前完成90%以上分配供应目标任务。

督责：及时制定区房管局四责协同一系列制度规定，由局纪委牵头，一方面依据现有的各项工作制度来检查日常工作中各单位对“四责协同”的执行力度，针对日常督查中发现的问题，及时运用“点评谈心”，了解和掌握各科室、单位在执行四责协同、解决问题中的难点，发挥引导作用,带动房管各项工作深入开展。另一方面扎实推进全局风险点查找。根据全市深化完善房屋管理体制的要求，区房管局正着手重新梳理“三定”方案、明确岗位职责，并根据新定职责，继续查找风险点，按照全面从严治党要求，做到定人定岗定责。同时，在今年年初即制定了各部门、事业单位年度重点工作任务清单，把全年的工作细化成一项项具体指标，推进情况每季度在宣传栏中予以公布，以任务清单的完成情况来检验各部门、事业单位全年的工作实绩。