一个项目，两份“合同”？近日，在嘉定区一个政府投资新建住宅市政公建配套项目的签约现场，相关单位签订项目合同之后，紧接着又签订了另一份“廉洁合同”，原来这是区房管局“六同”机制中“同签约”的新举措。

今年以来，紧扣党史学习教育悟思想、办实事的要求，嘉定区房管局坚持打好“六同”预防针，紧盯立项、招标、签约、监管、验收、竣工6个环节，提升廉洁免疫力，努力实现工程优质高效廉洁的目标。

瞄准廉洁预防靶向，精准发力。从立项到竣工的6个重点环节，涵盖了工程建设的全周期，同时也是易发腐败的风险点。“六同”机制预防针用一系列举措，在工程建设全周期中选择风险高发点来发挥作用，将廉洁风险隐患消灭在萌芽阶段，保障工程建设正常开展，实现工程建设廉洁精准预防。

织密廉洁预防落实，组合出拳。严格、严肃落实“六同”机制，压实各方责任，横向到边、纵向到底。区房管局坚持领导干部分片包干责任制，由区房管局领导班子分街镇包干每个项目，确保分工明确，责任落实到人。此外，他们还坚持工程建设“六同”制度执行闭环管理，落实同立项、同招标、同签约、同监管、同验收、同竣工的工作要求。

夯实廉洁预防基础，规范过硬。建设工程勘察廉洁合同、设计廉洁合同、施工廉洁合同、监理廉洁合同、廉洁验收报告……这些都是打好“六同”预防针，提升廉洁免疫力的工作痕迹。同时，对于工程建设和工程管理过程中的重要资料，区房管局也督促相关单位积极做好归档保存以及查阅管理等各项工作。

“政府投资建设工程‘六同’机制贯穿项目始终，时时提醒、处处敲钟，让权力运行在制约和监督下，也为项目的顺利推进注入动力。”区房管局相关工作人员介绍，2018年至今，“六同”机制已融入45个项目建设，其中14个项目已顺利结束。这项机制在高效推进项目的同时，也保障了工程建设中的廉洁。