——交发集团党委坚持靶向思维 着力解决纪检小组建设薄弱环节

交发集团党委在“不忘初心、牢记使命”主题教育中，认真贯彻“守初心、担使命、找差距、抓落实”总要求，坚持调查研究，沉下去了解民情、掌握实情，拿出破解难题的实招、硬招，做到转作风、强担当、抓落实，坚持以“三个一”推动全面从严治党向基层延伸。

织密一张监督工作“网”，延伸监督更有力。在做深做实纵向监督的基础上，根据党委部署，集团纪委在横向监督、日常监督上持续发力，以监督资源下沉为抓手，针对集团下属企业多、业务面广、专业性强等特点，探索形成“纪检干部+业务板块+纪检小组成员”的工作模式，将集团下属企业按照项目建设、交通运营、经营发展的分类，让每一个纪检干部联系一个业务板块、监督一个业务条线、指导一些纪检小组日常监督，增强了监督的针对性和实效性，形成了上下联动、同频共振、同向发力的监督网络。

绘制一个监督路线“图”，监督路径更清晰。“作为一名党员、纪检小组成员，监督工作从何处入手才能让监督更有效、更聚焦？”一位纪检小组成员说道。在调研党支部纪检小组建设中收集到类似问题占了绝大多数。针对这一情况，坚持问题导向，以破解“纪检小组成员监督不聚焦”为切入点，在绘制纪检小组“近距离”监督路线图上下功夫，研究制定了关于加强纪检小组建设的指导意见，在突出监督重点、明确监督方法、细化监督路径的同时，用“接地气”的语言将表述较为专业、内涵较为广泛的监督内容转化为具体的监督指标，让纪检小组在轻松打“√”中明晰工作职责、更好履职。同时，在跟踪指导、帮助提升纪检小组履职上继续发力，不断提高纪检小组“近距离”监督水平和工作实效。

打造一个干部培养“池”，监督激情更高昂。针对调研中发现的个别纪检小组成员缺乏监督激情、监督主动性有待提高的问题，结合主题教育，通过组织开展主题党课、党支部“五个一”活动及“三会一课”学习教育，强化纪检干部的思想淬炼、政治历练，以理论滋养初心、以理论引领使命担当，通过以干代训、交叉挂职等方式将多名后备干部纳入纪检小组监督工作中去锻炼，并将监督成效作为检验考察干部的重要指标，形成内生激励机制，在解决了纪检小组人员水平不高、监督动力不足问题的同时，着力培养一批既懂业务又懂党务还会监督的干部。